Darwinismo y diseño “automático”
Reconozcamos que el darwinismo es simplemente un mecanismo de diseño automático propuesto para los organismos vivos. La evolución selecciona mutaciones ventajosas de forma natural y las emplea en la lucha continua por la supervivencia. Darwin pensó que la acumulación de pequeñas mejoras eventualmente podría conducir a nuevas especies. En otras palabras, el mecanismo darwinista es un diseñador impersonal propuesto.
Por lo tanto, la tarea de los analistas de diseño creativo es determinar qué mecanismos de diseño automático propuestos tienen suficiente inteligencia incorporada para producir la profusión de diseños viables que se ven en la naturaleza. Darwin dio un paso audaz hace 140 años cuando propuso que el diseñador no necesitaba ser conocedor de todo ni omnisciente. ¿Redujo Darwin demasiado las características del diseñador? ¿Hay más por descubrir sobre el diseñador, algún ingrediente esencial que Darwin se perdió?
Aparentemente, Darwin se perdió algo, porque la mera optimización de una función de mérito preempaquetada (supervivencia en biología) ha fallado constantemente en producir nuevos diseños.
¿Hasta dónde nos pueden llevar los pequeños pasos?
Todavía no podemos obtener diseño automático en ningún campo. Vaya a una tienda de software y explore. Los paquetes ofrecen diseño asistido por computadora. Los proveedores de software saben que si su paquete ofrece diseño automático, la gente los demandará por publicidad engañosa. El diseño automático no se puede hacer, al menos no todavía.
¿Qué es la barrera? Esa no es una mera pregunta multimillonaria. Estamos hablando de miles de millones de dólares. Existe la motivación para producir y utilizar programas de diseño automático.
La mayoría de los viajes requieren grandes pasos
Si las mutaciones pueden producir nuevas variaciones en una especie, ¿por qué no pueden producir nuevas especies en un género, nuevos géneros en una familia, nuevas familias en un orden, nuevos órdenes en una clase, nuevas clases en un filo, nuevos filos en un reino y nuevos reinos de organismos vivos? ¿Cuál es la barrera a la variación ilimitada? La barrera no es un límite estricto, más allá del cual no es posible ningún diseño automático o proceso darwinista. Es una barrera blanda, pero está ahí. La barrera consta de dos elementos que trabajan juntos. Una es una restricción en el tamaño del paso. El otro es el requisito de factibilidad (en proyectos de ingeniería) o viabilidad (la capacidad de los organismos para mantenerse con vida) en cada paso. Usemos la palabra funcionalidad para cubrir la factibilidad de ingeniería y la viabilidad biológica. La funcionalidad es un requisito fuerte y una restricción muy limitante.
Tenga en cuenta que el requisito de funcionalidad en cada paso determina qué caminos son posibles entre especies inferiores y superiores. No estamos aquí hablando de ninguna supuesta ventaja para la supervivencia. Las ventajas hacen probable que el proceso darwinista siga un camino entre todos los caminos posibles, pero la funcionalidad en cada paso determina qué caminos son posibles.
La vida solo puede existir donde las condiciones son adecuadas para ella. Pero, incluso si las condiciones son las adecuadas, ¿surgirá la vida? Algunas personas afirman que “la selección natural es un principio tan poderoso que la vida surgirá dondequiera que las condiciones sean las adecuadas”. Hay una falacia obvia en esa conjetura extravagante. La selección natural solo comienza a operar después de que surge la vida que se reproduce a sí misma. Habiendo mostrado muy fácilmente lo que está mal con la afirmación, ahora pasaremos a examinar cuidadosa y científicamente si la selección natural es un "principio poderoso". Un principio poderoso debería explicar bien una amplia gama de fenómenos. Compararemos el poder del darwinismo para explicar las adaptaciones que tienen muchos organismos para sobrevivir con el poder del diseño creativo para hacer ingeniosas adaptaciones de ingeniería.
Las pequeñas mejoras son meramente ingeniería
El punto de partida del diseño creativo es la comprensión firme de lo obvio. Los zapatos izquierdo y derecho apenas tienen más de 100 años. Las diferencias siempre estuvieron ahí, pero los zapateros solían cortar ambas suelas con el mismo patrón. En el diseño de ingeniería, el punto más obvio es evitar intentar hacer lo imposible, cuando una ley física establece límites infranqueables. Los darwinistas harían bien en tomar este punto en serio.
Uno no obtiene patentes y recibe premios por hacer pequeñas mejoras en diseños existentes. Si uno desea un nuevo producto con nuevas capacidades, debe dar saltos intelectuales. Uno necesita inspiración, la chispa creativa. Una larga serie de pequeños cambios rara vez conduce a algo lo suficientemente novedoso como para patentarlo. Un nuevo diseño que incorpore muchas pequeñas mejoras puede ayudar a que un producto domine el mercado por un tiempo. Pero un competidor que inventa una nueva forma de realizar una tarea antigua puede rápidamente atraer a todos los clientes.
Pautas para la creatividad personal
Tres ideas me han ayudado a patentar tecnología novedosa y también a ganar premios. Una es buscar lo que se desperdicia en los diseños existentes, para ver cómo se puede economizar. Otra es desechar las restricciones innecesarias, especialmente y sobre todo cuestionar entre los diseños existentes lo meramente convencional. Una tercera fuente de inspiración es reunir ideas de fuentes muy diversas. Uno necesita buscar muy ampliamente en campos aparentemente no relacionados y desarrollar un gran poder de asociación para diseñar creativamente.
Reconozcamos que el darwinismo es simplemente un mecanismo de diseño automático propuesto para los organismos vivos. La evolución selecciona mutaciones ventajosas de forma natural y las emplea en la lucha continua por la supervivencia. Darwin pensó que la acumulación de pequeñas mejoras eventualmente podría conducir a nuevas especies. En otras palabras, el mecanismo darwinista es un diseñador impersonal propuesto.
Por lo tanto, la tarea de los analistas de diseño creativo es determinar qué mecanismos de diseño automático propuestos tienen suficiente inteligencia incorporada para producir la profusión de diseños viables que se ven en la naturaleza. Darwin dio un paso audaz hace 140 años cuando propuso que el diseñador no necesitaba ser conocedor de todo ni omnisciente. ¿Redujo Darwin demasiado las características del diseñador? ¿Hay más por descubrir sobre el diseñador, algún ingrediente esencial que Darwin se perdió?
Aparentemente, Darwin se perdió algo, porque la mera optimización de una función de mérito preempaquetada (supervivencia en biología) ha fallado constantemente en producir nuevos diseños.
¿Hasta dónde nos pueden llevar los pequeños pasos?
Todavía no podemos obtener diseño automático en ningún campo. Vaya a una tienda de software y explore. Los paquetes ofrecen diseño asistido por computadora. Los proveedores de software saben que si su paquete ofrece diseño automático, la gente los demandará por publicidad engañosa. El diseño automático no se puede hacer, al menos no todavía.
¿Qué es la barrera? Esa no es una mera pregunta multimillonaria. Estamos hablando de miles de millones de dólares. Existe la motivación para producir y utilizar programas de diseño automático.
La mayoría de los viajes requieren grandes pasos
Si las mutaciones pueden producir nuevas variaciones en una especie, ¿por qué no pueden producir nuevas especies en un género, nuevos géneros en una familia, nuevas familias en un orden, nuevos órdenes en una clase, nuevas clases en un filo, nuevos filos en un reino y nuevos reinos de organismos vivos? ¿Cuál es la barrera a la variación ilimitada? La barrera no es un límite estricto, más allá del cual no es posible ningún diseño automático o proceso darwinista. Es una barrera blanda, pero está ahí. La barrera consta de dos elementos que trabajan juntos. Una es una restricción en el tamaño del paso. El otro es el requisito de factibilidad (en proyectos de ingeniería) o viabilidad (la capacidad de los organismos para mantenerse con vida) en cada paso. Usemos la palabra funcionalidad para cubrir la factibilidad de ingeniería y la viabilidad biológica. La funcionalidad es un requisito fuerte y una restricción muy limitante.
Tenga en cuenta que el requisito de funcionalidad en cada paso determina qué caminos son posibles entre especies inferiores y superiores. No estamos aquí hablando de ninguna supuesta ventaja para la supervivencia. Las ventajas hacen probable que el proceso darwinista siga un camino entre todos los caminos posibles, pero la funcionalidad en cada paso determina qué caminos son posibles.
La vida solo puede existir donde las condiciones son adecuadas para ella. Pero, incluso si las condiciones son las adecuadas, ¿surgirá la vida? Algunas personas afirman que “la selección natural es un principio tan poderoso que la vida surgirá dondequiera que las condiciones sean las adecuadas”. Hay una falacia obvia en esa conjetura extravagante. La selección natural solo comienza a operar después de que surge la vida que se reproduce a sí misma. Habiendo mostrado muy fácilmente lo que está mal con la afirmación, ahora pasaremos a examinar cuidadosa y científicamente si la selección natural es un "principio poderoso". Un principio poderoso debería explicar bien una amplia gama de fenómenos. Compararemos el poder del darwinismo para explicar las adaptaciones que tienen muchos organismos para sobrevivir con el poder del diseño creativo para hacer ingeniosas adaptaciones de ingeniería.
Las pequeñas mejoras son meramente ingeniería
El punto de partida del diseño creativo es la comprensión firme de lo obvio. Los zapatos izquierdo y derecho apenas tienen más de 100 años. Las diferencias siempre estuvieron ahí, pero los zapateros solían cortar ambas suelas con el mismo patrón. En el diseño de ingeniería, el punto más obvio es evitar intentar hacer lo imposible, cuando una ley física establece límites infranqueables. Los darwinistas harían bien en tomar este punto en serio.
Uno no obtiene patentes y recibe premios por hacer pequeñas mejoras en diseños existentes. Si uno desea un nuevo producto con nuevas capacidades, debe dar saltos intelectuales. Uno necesita inspiración, la chispa creativa. Una larga serie de pequeños cambios rara vez conduce a algo lo suficientemente novedoso como para patentarlo. Un nuevo diseño que incorpore muchas pequeñas mejoras puede ayudar a que un producto domine el mercado por un tiempo. Pero un competidor que inventa una nueva forma de realizar una tarea antigua puede rápidamente atraer a todos los clientes.
Pautas para la creatividad personal
Tres ideas me han ayudado a patentar tecnología novedosa y también a ganar premios. Una es buscar lo que se desperdicia en los diseños existentes, para ver cómo se puede economizar. Otra es desechar las restricciones innecesarias, especialmente y sobre todo cuestionar entre los diseños existentes lo meramente convencional. Una tercera fuente de inspiración es reunir ideas de fuentes muy diversas. Uno necesita buscar muy ampliamente en campos aparentemente no relacionados y desarrollar un gran poder de asociación para diseñar creativamente.